- أبلغت جوجل شركة ميتا في مارس 2026 أنها لا تستطيع تلبية إجمالي طلبها على الطاقة لطرازات جيميني.
- وقد تسبب نقص البنية التحتية في تأخير مشاريع ميتا المتعلقة بالأمن والإعلان والبرمجة.
- تخطط شركة ميتا لاستثمار 600.000 مليار دولار بحلول عام 2028 لبناء مراكز البيانات الخاصة بها وتقليل الاعتماد على المصادر الخارجية.
- أقر الرئيس التنفيذي لشركة جوجل، سوندار بيتشاي، بأن القيود المادية تبطئ نمو إيرادات الشركة من الخدمات السحابية.
ما بدا وكأنه تحالف سلس بين اثنين من عمالقة الإنترنت، انتهى به المطاف إلى الاصطدام المباشر بالواقع المادي للخوادم. فقد اضطرت جوجل إلى تقييد وصول ميتا إلى نماذج الذكاء الاصطناعي جيميني ، ببساطة لأن طلب شركة زوكربيرج تجاوز بكثير القدرة الحاسوبية التي كانت شركة ماونتن فيو قادرة على توفيرها آنذاك.
شكلت هذه الخطوة صدمةً للقطاع، مؤكدةً أن الأجهزة هي العائق الحقيقي في هذا العصر. وقد تسبب هذا الوضع في توقف أو تأخير العديد من مشاريع ميتا الداخلية بشكل كبير، مما أجبر الشركة على مطالبة فرقها بمراجعة إنفاق الموارد بدقة أكبر وترشيد استخدام الرموز الرقمية.
توقف غير متوقع لخطط تطوير ميتا
بدأت المشكلة في مارس 2026، عندما أعلنت جوجل رسميًا أنها لا تستطيع بيع جميع قدرات معالجات Gemini التي تحتاجها. ويبدو أن شركة Meta كانت تستخدم هذه المعالجات في مهام بالغة الأهمية مثل مراقبة المحتوى وأنظمة الأمان الداخلية ، بالإضافة إلى تحسين إعلاناتها ومساعدة مهندسيها في البرمجة - وهي مجالات يتفوق فيها أداء Gemini بشكل ملحوظ على معالجات Llama مفتوحة المصدر الخاصة بها.
في محاولةٍ للتخفيف من هذا النقص، اضطرت الشركة الأم لفيسبوك وإنستغرام إلى التوصية لموظفيها بتحسين كل وحدة قياس للذكاء الاصطناعي إلى أقصى حد. وهذا ليس بالأمر الهين، إذ لا يزال نقص الموارد يؤثر على سرعة إطلاق ميتا للميزات الجديدة في خدماتها الرئيسية، وهو أمرٌ قد يكون مكلفًا للغاية في سوق اليوم شديدة التنافسية.
أزمة البنية التحتية التي تؤثر على القطاع بأكمله
هذا التقييد ليس نزوة من جوجل، بل هو انعكاس للقيود المادية لمراكز البيانات. وقد أقرّ الرئيس التنفيذي لجوجل، سوندار بيتشاي، بنفسه بأنهم يواجهون قيودًا على المدى القصير، وأن إيرادات قسم الحوسبة السحابية كانت ستكون أعلى بكثير لو توفرت لديهم سعة كافية لخدمة جميع العملاء الذين يطلبون خدماتهم.
أدى الهوس بالذكاء الاصطناعي إلى تركيز مصنعي الذاكرة على رقائق الخوادم عالية الأداء، متجاهلين ذاكرة الوصول العشوائي القياسية. وقد كان لهذا الأمر تأثير مضاعف في أوروبا والعالم، حيث شهدت المنتجات الاستهلاكية ارتفاعات مقلقة في الأسعار، انعكست على أسعار أجهزة الألعاب الجديدة والأجهزة الإلكترونية التي تعتمد على هذه المكونات.
استراتيجيات لتجنب الاستبعاد من اللعبة
ولتجنب الوقوع في مثل هذا الموقف المحفوف بالمخاطر مرة أخرى، أعلنت شركة ميتا بالفعل أنها ستستثمر حوالي 600.000 مليار دولار بين الآن وعام 2028. والهدف ليس سوى بناء مراكز البيانات الخاصة بها وأن تصبح مستقلة تمامًا، وتجنب الاضطرار إلى طلب الإذن من منافسيها المباشرين في كل مرة تحتاج فيها إلى تدريب أو تشغيل نموذج ذكاء اصطناعي متقدم.
في غضون ذلك، بدأت الشركة باستخدام بدائلها الخاصة، مثل Muse Spark، لبعض العمليات الداخلية، في محاولة لتقليل اعتمادها على واجهات برمجة التطبيقات الخارجية. تقدم هذه الخطوة درسًا هامًا لشركات التكنولوجيا: لم تعد الميزة التنافسية تقتصر على الخوارزمية فحسب ، بل تشمل أيضًا امتلاك الأجهزة والموارد اللازمة لتشغيل هذا الكود بسلاسة دون انقطاعات أو قيود استخدام تفرضها جهات خارجية.
تُبرز حادثة جوجل-ميتا أن النمو المتسارع للذكاء الاصطناعي قد اصطدم بجدار من الخرسانة والكابلات. فمع تجاوز الطلب على القدرة الحاسوبية العرض المادي ، حتى الشركات العملاقة ذات الميزانيات الضخمة تُجبر على ترشيد خدماتها وإعادة النظر في خططها المستقبلية. تُشكل أزمة البنية التحتية هذه نقطة تحول، حيث أصبحت السيادة التكنولوجية والقدرة على تأمين إمدادات الرقائق الإلكترونية بنفس أهمية الابتكار نفسه، مما يُجبر النظام البيئي بأكمله على السعي لتحقيق كفاءة حقيقية إذا لم يرغب في التخلف عن الركب بسبب نقص القدرة الحاسوبية.
