- كادت شركة ديزني أن تشتري تويتر لاستخدامه كقناة توزيع المحتوى العالمية الرئيسية.
- ألغى بوب إيغر الصفقة في نفس اليوم الذي تم توقيعها فيه، معتقداً أن الشبكة الاجتماعية ستكون مصدر إلهاء سلبي.
- وتضمنت قائمة أمنيات الشركة أيضاً شخصية جيمس بوند وإمكانية الاندماج مع شركة التكنولوجيا العملاقة آبل.
على مدى السنوات القليلة الماضية، استحوذت شركة "مصنع الأحلام" على الشركات بوتيرة مذهلة، لكن لم تقع جميع الشركات الكبرى في شباكها. فرغم أننا اعتدنا رؤية ميكي ماوس إلى جانب أبطال مارفل الخارقين أو فرسان الجيداي من حرب النجوم، إلا أن الحقيقة هي أن تويتر كادت أن تصبح جزءًا من إمبراطوريتها الإعلامية بشكل جدي، بل وكادت أن تُتم الصفقة.
قدّم بوب إيغر، المدير التنفيذي المخضرم الذي قاد الشركة خلال إحدى أزهى فتراتها، رؤى قيّمة حول هذا الموضوع. فبحسب مقابلة حديثة، لم تكن خطة الاستحواذ على شبكة التواصل الاجتماعي مجرد نزوة إدارية، بل كانت سعياً وراء منصة توزيع عالمية تُمكّن ديزني من الوصول إلى المستخدمين في جميع أنحاء العالم مباشرةً دون الاعتماد على أطراف ثالثة، وهو أمر كان سيُغيّر المشهد جذرياً كما نعرفه اليوم.
ندم بوب إيغر قبل التوقيع
كانت الصفقة قد قطعت شوطاً كبيراً لدرجة أن السعر المطلوب بدا معقولاً للغاية بمعايير هذه الشركات العملاقة، لكن التوتر في اللحظات الأخيرة تغلب على الإدارة العليا لشركة ديزني. وقد اعترف إيغر نفسه بأنه في صباح اليوم الذي كان من المفترض أن يتم فيه التوقيع، قرر الانسحاب خوفاً من التشتيت الذي قد تُحدثه شبكة معقدة وصاخبة مثل تويتر داخل شركة تركز تقليدياً على الترفيه العائلي.
مهدت هذه الخطوة الطريق أمام إيلون ماسك للدخول لاحقًا إلى الساحة بخططه الخاصة، محولًا المنصة إلى ما نعرفه اليوم باسم X. لو تمت عملية الشراء، لكان من المرجح جدًا أن يكون تركيز الشبكة الاجتماعية مختلفًا تمامًا ، حيث سيركز على المحتوى عالي الجودة والترويج لسلاسل أفلامها الخاصة بدلاً من التغييرات الجذرية التي شهدتها مؤخرًا تحت قيادة مالك شركة تسلا.
جيمس بوند وآبل: السمكة الأخرى التي أفلتت
لم يكن تويتر الاسم الوحيد على قائمة التسوق الشهيرة التي كان إيغر يعمل عليها في مكتبه لتوسيع إمبراطورية ديزني. فقد اعترف المسؤول التنفيذي بأنهم كانوا يطمحون إلى الحصول على حقوق جيمس بوند ، أشهر عميل سري في تاريخ السينما، لكن أمازون سبقتهم في ذلك. ومن المثير للاهتمام تخيّل العميل 007 وهو يشارك كتالوجًا مع أميرات الرسوم المتحركة، وهو أمر لم يتحقق في نهاية المطاف.
إلى جانب الجواسيس البريطانيين، كانت هناك أيضًا بعض التلميحات بشأن اندماج محتمل مع شركة آبل، وهي فكرة لطالما راودت محللي وول ستريت. ورغم إجراء مناقشات داخلية وبعض الاتصالات بين الشركتين، لم تُبدِ عملاقة التكنولوجيا اهتمامًا كافيًا بالسعي وراء واحدة من أقوى عمليات الاندماج في التاريخ. بل ذهب إيغر إلى حدّ التعليق بأنه لو كان ستيف جوبز بيننا، لكان التاريخ قد كُتب بشكل مختلف تمامًا نظرًا للعلاقة الوطيدة التي كانت تربط بين الزعيمين.
في النهاية، ورغم أن ديزني لم تتمكن من إتمام جميع عمليات الاستحواذ التي كانت تستهدفها، إلا أن استراتيجيتها التوسعية تركت بصمة لا تُمحى في صناعة الترفيه. إن اختيارها إعطاء الأولوية لهويتها المؤسسية على حساب عمليات الاستحواذ المحفوفة بالمخاطر يُظهر أنه حتى على أعلى المستويات المالية، قد يكون من الأفضل أحيانًا التخلي عن فرصة لا تتوافق تمامًا مع قيم الشركة، وبالتالي تجنب الوقوع في مشاكل كان من الممكن أن تُشوّه صورة أشهر علامة تجارية في العالم.